隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人才發(fā)展戰(zhàn)略將列入公司經(jīng)營戰(zhàn)略的首要位置。

（1）公司將繼續(xù)加強(qiáng)對研發(fā)核心技術(shù)人員的保留與激勵(lì)機(jī)制及研發(fā)隊(duì)伍的全方位培養(yǎng)；

（2）不斷打造一支過硬的市場銷售與用戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為將來的市場營銷及用戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)；

（3）強(qiáng)化員工的專業(yè)勝任能力，打造核心管理團(tuán)隊(duì)。公司將嚴(yán)格按照上市公司的運(yùn)作規(guī)范，健全和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，提高管理水平；同時(shí)進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營管控能力、財(cái)務(wù)分析以及應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力，為實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo)做好保障。